Tin tức

SỐ HÓA TRI THỨC DOANH NGHIỆP

Trong mỗi doanh nghiệp đều tồn tại một “kho tri thức” rất lớn.

Đó có thể là những quy trình được xây dựng qua nhiều năm, kinh nghiệm xử lý tình huống của đội ngũ, tài liệu đào tạo nội bộ, cách chăm sóc khách hàng, quy trình bán hàng hay những bí quyết chuyên môn mà chỉ một vài nhân sự giàu kinh nghiệm thực sự nắm rõ.

Nhưng một vấn đề thường bị bỏ quên là:

Nếu tri thức chỉ nằm trong đầu một vài người, doanh nghiệp thực sự đang sở hữu nó hay chỉ đang phụ thuộc vào người đang nắm giữ nó?

Khi nhân sự rời đi, tri thức cũng có thể rời đi

Một nhân sự giàu kinh nghiệm nghỉ việc không chỉ tạo ra khoảng trống về nhân lực.

Doanh nghiệp có thể mất đi một phần kiến thức đã được tích lũy trong nhiều năm:

  • Kinh nghiệm xử lý những tình huống thực tế.
  • Cách thực hiện một quy trình hiệu quả.
  • Những bài học từ các dự án trước.
  • Kinh nghiệm đào tạo và hướng dẫn nhân sự mới.
  • Những kiến thức chưa từng được hệ thống hóa thành tài liệu.

Nếu không được lưu giữ và chuẩn hóa, những tri thức này rất khó được truyền lại đầy đủ cho thế hệ nhân sự tiếp theo.

Đây chính là lý do quản trị tri thức và số hóa học liệu ngày càng trở thành một phần quan trọng trong chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

Không chỉ lưu tài liệu, hãy biến tri thức thành học liệu có thể sử dụng

Một file PowerPoint, tài liệu PDF hay video hướng dẫn chỉ là nguồn nguyên liệu.

Để thực sự phục vụ đào tạo, doanh nghiệp cần biến những nội dung đó thành một trải nghiệm học tập có cấu trúc.

Ví dụ, một quy trình bán hàng có thể được phát triển thành:

Nội dung → tình huống → lựa chọn → phản hồi → bài kiểm tra → đánh giá kết quả.

Khi đó, kinh nghiệm của một chuyên gia không còn chỉ được truyền đạt trong một buổi đào tạo trực tiếp.

Nó có thể trở thành một học liệu số được sử dụng nhiều lần cho nhiều thế hệ nhân sự.

Avina hỗ trợ doanh nghiệp số hóa học liệu đào tạo

Avina Authoring Tool được phát triển để hỗ trợ giáo viên và bộ phận L&D doanh nghiệp thiết kế nội dung đào tạo số từ những học liệu sẵn có. 

Đặc biệt, doanh nghiệp có thể tận dụng các file PowerPoint hiện có để phát triển thành bài giảng E-Learning thay vì phải xây dựng toàn bộ nội dung từ đầu.

Avina hỗ trợ:

📌 Chuyển đổi PowerPoint thành bài giảng số

Doanh nghiệp có thể nhập các slide PowerPoint sẵn có và tiếp tục chỉnh sửa, bổ sung nội dung để phát triển thành học liệu E-Learning. 

📌 Tạo Quiz và hoạt động tương tác

Các nội dung đào tạo có thể được bổ sung câu hỏi, bài kiểm tra và hoạt động tương tác để người học không chỉ đọc tài liệu mà còn trực tiếp tham gia vào quá trình học. 

📌 Xây dựng tình huống đào tạo trực quan

Những kiến thức mang tính quy trình hoặc kinh nghiệm thực tế có thể được thiết kế thành các tình huống, lựa chọn và phản hồi ngay trong bài học.

📌 Kết hợp video, âm thanh và đa phương tiện

Các nội dung hướng dẫn thao tác, đào tạo nghiệp vụ hoặc chia sẻ kinh nghiệm có thể được kết hợp với video, âm thanh, hình ảnh và các thành phần trực quan khác. 

📌 Xuất bản chuẩn SCORM và HTML5

Sau khi hoàn thiện, bài giảng có thể được xuất bản dưới các định dạng như SCORM và HTML5 để triển khai trên hệ thống LMS. Avina hiện hỗ trợ các chuẩn SCORM 1.2, SCORM 2004 và các hình thức xuất bản khác.

Điều này giúp doanh nghiệp có thể xây dựng và triển khai kho học liệu số phục vụ đào tạo nội bộ trên hệ thống học tập hiện có.

Từ kinh nghiệm cá nhân đến tài sản chung của tổ chức

Giá trị lớn nhất của số hóa tri thức không nằm ở việc doanh nghiệp có thêm bao nhiêu file tài liệu.

Giá trị nằm ở khả năng biến kiến thức cá nhân thành năng lực chung của tổ chức.

Một chuyên gia có thể chia sẻ kinh nghiệm một lần.

Nhưng một học liệu được chuẩn hóa có thể được sử dụng nhiều lần.

Một nhân sự giỏi có thể trực tiếp hướng dẫn một nhóm nhỏ.

Nhưng một khóa học số có thể hỗ trợ đào tạo cho hàng trăm hoặc hàng nghìn nhân sự.

Một quy trình có thể được giải thích bằng lời.

Nhưng khi được chuyển thành video, tình huống, câu hỏi và hoạt động tương tác, người học có thể chủ động tiếp cận và thực hành kiến thức đó.

Đó chính là bước chuyển từ:

“Người giỏi truyền lại kinh nghiệm”

sang

“Doanh nghiệp sở hữu và nhân bản tri thức.”

Số hóa tri thức không chỉ là bài toán công nghệ

Doanh nghiệp có thể đầu tư rất nhiều vào phần mềm, hệ thống quản lý và hạ tầng công nghệ.

Nhưng nếu những kinh nghiệm quan trọng vẫn chỉ nằm trong trí nhớ của một vài cá nhân, tài sản tri thức của tổ chức vẫn chưa thực sự được khai thác.

Vì vậy, số hóa học liệu cần được nhìn nhận như một phần của chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, thay vì chỉ là việc chuyển tài liệu giấy thành tài liệu điện tử.

Điều quan trọng không phải là doanh nghiệp có bao nhiêu tài liệu.

Mà là:

Bao nhiêu tri thức có thể được lưu giữ?

Bao nhiêu kinh nghiệm có thể được chuẩn hóa?

Và bao nhiêu kiến thức có thể được nhân rộng cho toàn bộ đội ngũ?

Avina – đồng hành cùng L&D trong hành trình số hóa tri thức

Với khả năng chuyển đổi PowerPoint, thiết kế bài giảng tương tác, tích hợp đa phương tiện, Quiz và xuất bản theo chuẩn E-Learning, Avina hướng tới việc giúp doanh nghiệp xây dựng những học liệu có thể sử dụng, tái sử dụng và phát triển lâu dài

💙 Đừng để tri thức của doanh nghiệp chỉ nằm trong đầu một vài người. Hãy biến kinh nghiệm thành học liệu. Biến học liệu thành tài sản. Và biến tài sản tri thức thành năng lực chung của cả tổ chức.
Avina – giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp số hóa học liệu, chuẩn hóa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực bền vững